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1月30日，敘古敘威川黔公司召開2024年工作會(huì)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)和蜀道高速集團(tuán)2024年工作會(huì)精神，全面總結(jié)2023年工作，安排部署2024年工作。蜀道高速集團(tuán)黨委副書記、董事趙根到會(huì)指導(dǎo)并講話，敘古敘威川黔公司黨委書記、董事長劉小波出席會(huì)議并講話。敘古敘威川黔公司黨委副書記、總經(jīng)理劉長風(fēng)作題為《奮進(jìn)實(shí)干 踏實(shí)篤行 扎實(shí)推進(jìn)公司新時(shí)期平穩(wěn)健康發(fā)展》的工作報(bào)告。
趙根對(duì)敘古敘威川黔公司2023年取得的成績給予了充分肯定。趙根指出，2023年，敘古敘威川黔公司認(rèn)真貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)和蜀道高速集團(tuán)決策部署，深化改革、深挖內(nèi)潛、開拓創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展取得較好成效，全面完成古金高速年度投資任務(wù)，超額完成敘古敘威公司年度營收目標(biāo)，古金高速龍山互通至赤水河特大橋川黔界段28公里勝利通車，完成“敘古高速公路車道改造”和“汪家?guī)r隧道隨車調(diào)光系統(tǒng)”專項(xiàng)工程。
針對(duì)2024年工作，趙根強(qiáng)調(diào)，2024年，是新中國成立75周年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。希望敘古敘威川黔公司要把握形勢(shì)、搶抓機(jī)遇、提高站位，自覺把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到蜀道集團(tuán)黨委、蜀道高速集團(tuán)黨委的部署要求上來，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，對(duì)標(biāo)對(duì)表、夯實(shí)舉措，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)、要求全面落實(shí)，確保交出一份滿意的答卷。一是堅(jiān)持不懈抓好主責(zé)主業(yè)，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)安排部署，有力抓好項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營管理、降本增效等工作，全力以赴推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。樹牢安全發(fā)展理念，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好安全環(huán)保工作，守好安全紅線底線。培育拓展多元產(chǎn)業(yè)，解決歷史遺留問題，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同。二是堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)改革，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要扎實(shí)開展新一輪國企改革，深化全員績效考核、優(yōu)化薪酬收入分配，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭力；做精做細(xì)企業(yè)內(nèi)部管理，總結(jié)推廣自身企業(yè)的有效做法，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范高效運(yùn)行。強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制，鼓勵(lì)員工開展微創(chuàng)新，在降本、挖潛、增效上取得新成效。樹牢“過緊日子”的思想，嚴(yán)格預(yù)算管理、強(qiáng)化內(nèi)部控制，避免鋪張浪費(fèi)。三是堅(jiān)強(qiáng)有力抓好基層黨建，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展組織保障。要堅(jiān)持政治引領(lǐng)，深化創(chuàng)新理論武裝，開展思想政治教育，引導(dǎo)黨員增強(qiáng)政治定力、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。壓實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任，抓好內(nèi)外宣傳工作，提升防范風(fēng)險(xiǎn)能力。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化組織體系建設(shè)，鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力戰(zhàn)斗堡壘。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
劉小波指出，2024年是公司全面轉(zhuǎn)向運(yùn)營的開局之年，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力提升、凝聚合力、勇挑重?fù)?dān)，確保開好局、起好步。
一是健全制度機(jī)制，提升公司現(xiàn)代治理能力。要聚焦黨的領(lǐng)導(dǎo)、聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控、聚焦“精”要求，使“制度管人、程序管事”的管理要求扎實(shí)有效落地。二是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提升建設(shè)成效。要抓牢安全管理工作，確保項(xiàng)目建設(shè)安全、高質(zhì)量推進(jìn)。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，細(xì)化剩余工期計(jì)劃，確保2024年古金高速全面建成通車。以“新建公路路面10年不產(chǎn)生坑凼”為基本要求，著力打造古金高速精品工程。三是加強(qiáng)運(yùn)營管理，優(yōu)化服務(wù)水平。要提升聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作效能、要重點(diǎn)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)和專業(yè)技術(shù)力量，確保道路安全暢通，通行費(fèi)應(yīng)收盡收。四是抓好基層黨建，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要強(qiáng)化思想政治教育、要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。五是厚植企業(yè)文化底蘊(yùn)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要大力弘揚(yáng)和踐行“敢于擔(dān)當(dāng)、勇爭一流”的蜀道集團(tuán)企業(yè)精神，力求在筑路興川和服務(wù)人民群眾美好出行的征程上貢獻(xiàn)更大力量。
劉長風(fēng)在工作報(bào)告中指出，2023年古金高速完成建設(shè)投資25億元，敘古敘威公司營業(yè)收入均超額完成集團(tuán)下達(dá)的力爭目標(biāo)，運(yùn)營管理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升，全面完成土地保障目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)協(xié)同高位推動(dòng)，安全環(huán)保示范工程創(chuàng)建有力，合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)有效推進(jìn)。2024年是敘古敘威川黔公司進(jìn)入全面運(yùn)營時(shí)期的重要一年，公司面臨新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)的全新時(shí)期，將以“奮進(jìn)實(shí)干 踏實(shí)篤行”為總基調(diào)，同心同力、奮發(fā)圖強(qiáng)、再創(chuàng)佳績，為蜀道高速集團(tuán)建設(shè)成為“國內(nèi)一流的高速公路投資-建設(shè)-運(yùn)營龍頭企業(yè)”貢獻(xiàn)更新更大的力量。
會(huì)議表彰了敘古敘威川黔公司2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體員工，運(yùn)營各站、隊(duì)、中心、服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人及獲獎(jiǎng)代表參加會(huì)議。
