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1月29日，瀘渝瀘永公司召開2024年工作會。會議認(rèn)真貫徹落實蜀道集團(tuán)和蜀道高速集團(tuán)工作會精神，總結(jié)回顧2023年工作，科學(xué)研判當(dāng)前形勢，安排部署2024年工作。蜀道高速集團(tuán)黨委副書記、董事趙根到會指導(dǎo)并講話。瀘渝瀘永公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理譚偉作題為《堅持穩(wěn)中求進(jìn) 持續(xù)固本強基 全力以赴推動瀘渝瀘永公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》的工作報告。
趙根對瀘渝瀘永公司2023年取得的成績給予了充分肯定。趙根指出，2023年，瀘渝瀘永公司認(rèn)真貫徹落實蜀道集團(tuán)黨委和蜀道高速集團(tuán)黨委決策部署，全力以赴抓好企業(yè)發(fā)展各項工作，取得較好成績，通行費收入超額完成，創(chuàng)新試點機電平臺取得實效，專項任務(wù)高效落實，竣工驗收圓滿完成，技能比賽榮獲佳績，黨建質(zhì)效不斷提升，為推動蜀道高速集團(tuán)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
針對2024年工作，趙根強調(diào)，2024年，是新中國成立75周年，是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。瀘渝瀘永公司全體干部職工要自覺把思想、行動統(tǒng)一到蜀道集團(tuán)黨委、蜀高集團(tuán)黨委的部署要求上來，以“時不我待、重任在肩”的緊迫感和責(zé)任感，咬定目標(biāo)、搶抓機遇、敢闖敢干，全力以赴推動年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，確保交出一份滿意的答卷。一是堅持振奮精神，全力以赴推動集團(tuán)決策部署落地落實。提高政治站位、強化大局意識，牢固樹立“上下一盤棋”的思想，主動從集團(tuán)發(fā)展全局角度思考問題、謀劃工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會集團(tuán)2024年工作會精神，準(zhǔn)確把握“兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”“八個堅定不移”等工作要求，以實的行動、硬的舉措推動蜀道集團(tuán)和蜀道高速集團(tuán)各項決策部署在本企業(yè)落地生根。二是堅持實干創(chuàng)新，全力以赴推動企業(yè)改革發(fā)展再上臺階。自我加壓跳起摸高，對標(biāo)安排、增添舉措，克服困難全力推動年度目標(biāo)任務(wù)完成。樹牢“過緊日子”思想，嚴(yán)格預(yù)算管理、開展自主運維，有力抓好收費稽查等經(jīng)營管理，做深做實降本增效?？嚲o安全生產(chǎn)這根弦，抓實安全生產(chǎn)管理。深化企業(yè)改革，優(yōu)化企業(yè)管理，完善考核、分配體系，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。三是堅持強基固本，全力以赴推動基層黨建質(zhì)量不斷提升。開展“基層黨建提升行動”，補短板、強弱項、提質(zhì)效，鞏固巡視反饋問題整改成果，把基層黨支部鍛造成堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。實施黨員“雙培養(yǎng)”工程，開展“五個先鋒”創(chuàng)建活動，引導(dǎo)黨員立足崗位建功立業(yè)。積極探索“黨建+”新模式，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化干部日常教育管理，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。
譚偉在報告中指出：2023年，瀘渝瀘永公司在蜀道高速集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照“增效益、控成本、強管理、優(yōu)服務(wù)”的工作思路，取得可喜可賀的成績。一是經(jīng)營情況穩(wěn)定增長。二是運營工作亮點紛呈。三是管理水平全面提升。四是安全環(huán)保鞏固提升。五是遺留問題妥善解決。六是黨建工作引領(lǐng)發(fā)展。
2024年將繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”工作總基調(diào)，全面貫徹新發(fā)展理念，按照“強主業(yè)、優(yōu)產(chǎn)業(yè)、促協(xié)同、防風(fēng)險”的工作思路，以“六個全面”高效完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是全面深化運營管理與服務(wù)提升。協(xié)調(diào)推進(jìn)運營服務(wù)質(zhì)量提升，推進(jìn)配套設(shè)施更趨完善，確保年度通行費收入目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是全面深化成本管控與降本增效。加強養(yǎng)護(hù)成本管控與全面預(yù)算管理，牢固樹立“過緊日子”思想，避免鋪張浪費，持續(xù)壓降經(jīng)營成本。三是全面深化財務(wù)保障與資金管理。提高統(tǒng)籌意識、參謀意識、服務(wù)意識，全方位、多元化提高財務(wù)管理能力。四是全面深化安全治本與環(huán)保攻堅。持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加快推進(jìn)安全“三基”建設(shè)，健全完善“雙重預(yù)防機制”，全面推行清單制管理。五是全面深化企業(yè)經(jīng)營與合規(guī)運行。持續(xù)深化、落實內(nèi)控管理辦法，并積極解決歷史遺留問題，推動國企改革走深走實。六是全面深化黨建融合與監(jiān)督問效。持續(xù)深化黨建品牌建設(shè)，促進(jìn)黨建與經(jīng)營相融相促，持續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工及落實責(zé)任制考核，加強紀(jì)檢隊伍建設(shè)保障。
會議表彰了瀘渝瀘永公司2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)全體員工，各站、隊、中心、服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人及獲獎代表參加會議。
