1018人看過
8月3日，蜀道高速集團主題教育工作第二督導組組長，蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經理肖波出席并指導樂資銅成都分公司主題教育調查研究交流研討專題黨委（擴大）會。成果交流會上，樂資銅成都分公司班子圍繞“建設提質增效、工藝微創新及紀檢監督”等調研主題逐一匯報了調研成果，并針對問題制定對策措施。其他班子成員圍繞調研課題分別作了交流發言。
肖波肯定了樂資銅成都分公司領導班子找問題、挖根源、認真開展調研的工作成效。他要求，要把調查研究融入日常，作為決策的重要基礎和工作方法，扎實做好調查研究“后半篇文章”，堅持“當下改”與“長久立”相結合，既解決問題又建章立制，確保調研工作有始有終、善作善成。一要深刻領悟調查研究的重要意義，確保“行之有力”。要學思悟透習近平總書記關于調查研究重要論述的內涵要義，找準破解樂資銅成都分公司高質量發展難題的“金鑰匙”，打開助推蜀道高速集團成為“國內一流的高速公路投資-建設-運營龍頭企業”的新局面。二要緊扣調查研究的內容方法，確保“行之有效”。要牢牢把準大興調查研究的“五個必須堅持”，突出問題導向、目標導向，提出針對性強、實效性強的思路對策，以有效的調研服務正確的決策，切實解決一批“痛點”“難點”問題，形成一批扎實有效的調研成果。三要牢牢鞏固調查研究的工作成果，確保“行之有恒”。要把總結經驗、提煉做法貫穿調查研究全過程，不斷修改完善調研報告，有效破解發展難題。對能立即轉化的成果，要立說立行、緊抓快辦，對一時難以轉化的成果，要保持定力、持續跟進，把調研成果轉化為推進工作、戰勝困難的實際成效。
蜀道高速集團辦公室相關同志，樂資銅成都分公司領導班子成員、各部門負責人參會。
