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5月10日，蜀道高速集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羊勇帶隊(duì)到西寧高速大箐隧道調(diào)研檢查安全環(huán)保工作。
羊勇深入大箐隧道出口端施工現(xiàn)場，聽取了寧西公司、西寧高速ZCB1總包部、總監(jiān)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。針對項(xiàng)目總體安全生產(chǎn)工作，羊勇強(qiáng)調(diào)：要提高政治站位，深刻認(rèn)識目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢。近期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害事故頻發(fā)，參建單位必須高度重視，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，同步抓好安全生產(chǎn)與建設(shè)推進(jìn)。針對大箐隧道安全生產(chǎn)情況，羊勇要求：要強(qiáng)化應(yīng)急管理措施，提升應(yīng)急處置水平。有針對性制定應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置措施，按規(guī)定配備應(yīng)急物資、裝備，針對大箐隧道涌水量大的特點(diǎn)，配備發(fā)電機(jī)、應(yīng)急水帶等設(shè)備物資，確保在緊急情況下處置應(yīng)對到位。要嚴(yán)格控制洞內(nèi)高危點(diǎn)位人員數(shù)量。要堅(jiān)決貫徹隧道掌子面不超過9人施工作業(yè)硬性要求，通過機(jī)械化、智能化方式控制掌子面人數(shù)。要落實(shí)跟班管理制度。代表處、總監(jiān)辦要深入貫徹落實(shí)跟班管理制度，打表跟班管理清單，強(qiáng)化隧道安全、質(zhì)量管控，實(shí)現(xiàn)大箐特長隧道高質(zhì)量推進(jìn)。
蜀道高速集團(tuán)建養(yǎng)部負(fù)責(zé)同志、寧西公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、西寧高速ZCB1總包部、總監(jiān)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。
