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11月30日-12月1日，蜀道高速集團(tuán)張禮虎等外部董事一行前往蓉城二繞公司、成宜公司調(diào)研。
外部董事一行實(shí)地查看了成都第二繞城高速公路西段花源服務(wù)區(qū)，參觀了蓉城二繞公司監(jiān)控（稽查）調(diào)度指揮中心和成宜公司調(diào)度指揮（稽查）中心，現(xiàn)場(chǎng)了解了公司服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理情況和智慧交通建設(shè)情況，聽(tīng)取了蓉城二繞公司、成宜公司基本情況、財(cái)務(wù)狀況及公司經(jīng)營(yíng)管理情況的工作匯報(bào)。同時(shí)，就圍繞國(guó)企改革三年行動(dòng)、合規(guī)內(nèi)控管理、降本增效、智慧高速建設(shè)、薪酬管理等方面進(jìn)行了討論交流。
外部董事召集人張禮虎代表蜀道高速集團(tuán)外部董事強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)合規(guī)管理。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的底線，只有合規(guī)經(jīng)營(yíng)企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大。要加快制度體系建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)合理的制度管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)凡事有章可循、有規(guī)可依。二是要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要重點(diǎn)關(guān)注分析收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，增加可增值資產(chǎn)份額，加大產(chǎn)業(yè)協(xié)同力度，探索通過(guò)形成路網(wǎng)增加收益的途徑，千方百計(jì)降低融資成本和養(yǎng)護(hù)成本，實(shí)現(xiàn)降本增效的工作目標(biāo)。三是要加大創(chuàng)新力度。要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極推進(jìn)智慧高速建設(shè)，通過(guò)科技手段降低經(jīng)營(yíng)成本。要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，通過(guò)政企合作，拓寬延伸高速公路產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)增收。四是要加強(qiáng)員工關(guān)愛(ài)。要加快三項(xiàng)制度改革工作，完善薪酬福利分配機(jī)制，構(gòu)建一線員工、青年干部上升通道，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，形成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力。
蓉城二繞公司、成宜公司領(lǐng)導(dǎo)班子，蜀道高速集團(tuán)相關(guān)部門(mén)陪同調(diào)研。
