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9月10日至12日，蜀道集團(tuán)外部董事鐘德盛、李小波調(diào)研西香高速建設(shè)管理工作。蜀道高速集團(tuán)黨委書記、董事長白茂陪同調(diào)研。
外部董事一行先后到鹽源隧道、瀘沽湖特大橋和元寶地下互通施工現(xiàn)場調(diào)研建設(shè)管理情況。
調(diào)研組指出，西香高速建設(shè)成績斐然，在生態(tài)環(huán)境高壓態(tài)勢和地質(zhì)條件極其復(fù)雜的雙重壓力下，通過智慧工地管理系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量安全雙受控，創(chuàng)新應(yīng)用的“鋼管鋼箱”組合結(jié)構(gòu)、無塔懸索橋、地下互通等新技術(shù)，高效推進(jìn)工程建設(shè)，有效合理控制投資，為涼山地區(qū)交通發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化科技賦能助推安全發(fā)展。要牢樹“安全第一”的發(fā)展理念，從“現(xiàn)場監(jiān)督、技術(shù)補(bǔ)強(qiáng)、管理提升”三個(gè)層面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，依托現(xiàn)有的管理模式，賦能無人機(jī)等科技手段，讓安全教育深入人心，讓安全生產(chǎn)重視程度和投入力度“層層加強(qiáng)”。
二要聚焦精品管理助推品質(zhì)提升。要將“質(zhì)量強(qiáng)基”的發(fā)展理念在每一個(gè)參建者腦海中生根發(fā)芽，依托“智慧西香”的“一中心、三平臺”、BIM技術(shù)應(yīng)用等智慧化管理手段，對施工全過程進(jìn)行可視化監(jiān)控，確保工程質(zhì)量可追溯，要確保檢測數(shù)據(jù)的獨(dú)立性和真實(shí)性，要進(jìn)一步加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收管理。
三要踐行工程建設(shè)與自然環(huán)境高度融合的綠色理念。西香高速全線沿自然保護(hù)區(qū)、水源地等環(huán)境敏感區(qū)建設(shè)，生態(tài)環(huán)境脆弱，參建單位要始終把保護(hù)生態(tài)環(huán)境擺在講政治的高度來落實(shí)，通過系統(tǒng)性創(chuàng)新和智能化監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)與自然和諧共生。讓綠色施工實(shí)現(xiàn)污染防控、讓交旅融合推動(dòng)低碳轉(zhuǎn)型。全力配合屬地做好森林防滅火工作。
四要優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置助推項(xiàng)目建設(shè)。要加強(qiáng)技術(shù)崗位的力量配備，充分利用實(shí)際情況，通過技術(shù)補(bǔ)強(qiáng)靠前指揮，引入專家級的技術(shù)人才，全力以赴研究西香高速如何確保實(shí)現(xiàn)“安全第一、質(zhì)量強(qiáng)基、確保進(jìn)度”的剛性目標(biāo)，讓科研成果碩果累累。
