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7月28日，蜀道高速集團(tuán)組織召開(kāi)2025年度高速公路運(yùn)維管理半年工作會(huì)，全面貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)相關(guān)會(huì)議精神，總結(jié)通報(bào)年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，安排部署后期主要任務(wù)。蜀道高速集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉勇出席會(huì)議并講話。
會(huì)議首先傳達(dá)了蜀道集團(tuán)2025年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)和運(yùn)維管理半年工作會(huì)精神，系統(tǒng)總結(jié)了上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)情況，分析討論了當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和困難，并對(duì)下一步的具體工作做出詳細(xì)安排。
劉勇充分肯定了上半年運(yùn)維管理工作取得的顯著成績(jī)，他指出：今年上半年，運(yùn)維條線上下一心、攻堅(jiān)克難，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)有力、成效明顯，各項(xiàng)成績(jī)的取得實(shí)屬來(lái)之不易。但與此同時(shí)也要清醒認(rèn)識(shí)到，我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)增收、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、安全管理、成本管控、服務(wù)優(yōu)化上還有很大的提升空間，需要大家緊盯目標(biāo)、持續(xù)努力。
對(duì)于下半年的工作，劉勇指出：要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議的各項(xiàng)部署安排，對(duì)標(biāo)對(duì)表加快工作推進(jìn)，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)：一要高度重視汛期安全工作。當(dāng)前正處于“七下八上”防汛關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視運(yùn)營(yíng)高速公路的汛期安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作，加快推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)處治銷號(hào)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)告警設(shè)施培訓(xùn)使用，強(qiáng)化運(yùn)調(diào)（監(jiān)控）中心管理，落實(shí)巡查排查工作要求，不斷健全工作機(jī)制，有效完善責(zé)任體系。二要高度重視隧道安全管理。要切實(shí)保障隧道機(jī)電設(shè)施的正常可用，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況。要進(jìn)一步細(xì)化完善應(yīng)急預(yù)案，立足實(shí)戰(zhàn)開(kāi)展“雙盲”應(yīng)急演練，不斷提升應(yīng)急處置能力。三要高度重視收費(fèi)管理工作。要強(qiáng)化堵漏增收工作，切實(shí)做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不收”，多措并舉吸引車流，全力以赴確保完成年度通行費(fèi)目標(biāo)任務(wù)。四要高度重視值班值守工作。各公司主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)籌指揮作用，隨時(shí)了解預(yù)警信息情況，認(rèn)真理順信息傳遞和指令下達(dá)鏈路，督促做好檢查落實(shí)。五要高度重視夜間值班管理。要強(qiáng)化夜間值班力量配備，確保值班效果。六要高度重視賬款清收工作。各公司要積極搶抓專項(xiàng)債化債窗口期，主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面，主動(dòng)對(duì)接地方政府，加強(qiáng)匯報(bào)溝通，確保完成今年的賬款清收任務(wù)。
蜀道高速集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各運(yùn)營(yíng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
