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5月13日，蜀道高速集團(tuán)外部董事張禮虎、李愛民、趙慧娟、管理、譚淵一行到蜀高實(shí)業(yè)公司、金通檢測公司開展“聚焦主責(zé)主業(yè) 加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 全力以赴推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展”專題調(diào)研。
外部董事一行就如何創(chuàng)新商業(yè)模式、助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，存在問題、需要支持事項(xiàng)等方面與被調(diào)研公司進(jìn)行了深入探討。
調(diào)研組指出，要做好戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑選擇。結(jié)合公司實(shí)際，學(xué)習(xí)外省相關(guān)單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分做好市場調(diào)研，做好商業(yè)模式選擇，明確業(yè)務(wù)拓展方向，抓好時(shí)機(jī)，搶占賽道，找好新的動(dòng)能增長點(diǎn)，持續(xù)提升市場核心競爭力，選好適合公司高質(zhì)量發(fā)展的路徑。要做好科學(xué)決策與正確執(zhí)行。對于只設(shè)一名董事的企業(yè)要加強(qiáng)重大決策風(fēng)險(xiǎn)管理，充分發(fā)揮好三種決策機(jī)制優(yōu)勢，理清公司治理模式和權(quán)責(zé)架構(gòu)，健全配套制度清單，確保決策程序公正、權(quán)責(zé)一致。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，完善配套機(jī)制，做好人才隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力。要做好合規(guī)建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)控制。針對已知風(fēng)險(xiǎn)要持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)，抓好流程控制，完善招投標(biāo)管理等業(yè)務(wù)流程；針對未知風(fēng)險(xiǎn)要做好風(fēng)險(xiǎn)評估、建好應(yīng)急預(yù)案。
蜀道高速集團(tuán)相關(guān)部門人員；蜀高實(shí)業(yè)公司、金通檢測公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及職工代表參加調(diào)研。
