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4月14日上午，蜀道高速集團(tuán)組織召開(kāi)“創(chuàng)新蜀高”工作會(huì)暨創(chuàng)新典型案例評(píng)選活動(dòng)。蜀道高速集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)白茂出席并講話，黨委委員、副總經(jīng)理鄭偉主持會(huì)議。蜀道高速集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
鄭偉通報(bào)了蜀道高速集團(tuán)科研工作管理現(xiàn)狀，并明確下一步將緊緊圍繞“346”科研發(fā)展總路徑，即踐行蜀道集團(tuán)“體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新”3個(gè)創(chuàng)新發(fā)展理念，錨定“推動(dòng)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破進(jìn)展、優(yōu)化體制創(chuàng)新促進(jìn)結(jié)構(gòu)升級(jí)、加強(qiáng)組織創(chuàng)新提升能力水平、完善機(jī)制優(yōu)化激發(fā)創(chuàng)新活力”4項(xiàng)科研發(fā)展目標(biāo)，貫徹落實(shí)“統(tǒng)籌規(guī)劃科研立項(xiàng)招標(biāo)、強(qiáng)化實(shí)施科研監(jiān)督指導(dǎo)、統(tǒng)籌科研成果管理運(yùn)用、搭建合作交流創(chuàng)新平臺(tái)、完善人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制、深化改革推動(dòng)管理創(chuàng)新”6項(xiàng)具體工作舉措，強(qiáng)力推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，為蜀道集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)蜀高力量。
白茂對(duì)“創(chuàng)新蜀高”工作會(huì)暨創(chuàng)新典型案例評(píng)選活動(dòng)給予充分肯定。
他指出，創(chuàng)新是使命，必須扛牢責(zé)任、堅(jiān)定方向。創(chuàng)新是政治擔(dān)當(dāng)、突圍之路、未來(lái)籌碼，各公司要加快轉(zhuǎn)變思維、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，瞄準(zhǔn)智能建造、綠色低碳、產(chǎn)融融合、韌性交通等行業(yè)變革方向，以創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展。
他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新要實(shí)干，必須聚焦問(wèn)題、靶向發(fā)力。各公司要全面圍繞主責(zé)主業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng)新，用技術(shù)守住安全的底線，用數(shù)據(jù)提升質(zhì)量的標(biāo)尺，用溫度兌現(xiàn)民生的承諾，最終用效益證明創(chuàng)新的價(jià)值。
他表示，創(chuàng)新靠隊(duì)伍，必須上下同心、全力保障。各公司領(lǐng)導(dǎo)要起帶頭作用，用好績(jī)效考核指揮棒，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍，最終形成“一把手抓創(chuàng)新、一條心謀創(chuàng)新、一股勁促創(chuàng)新”的生動(dòng)局面。
蜀道高速集團(tuán)所屬11家公司圍繞科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化以及管理創(chuàng)新三個(gè)方面分別作案例匯報(bào)，分享了理論成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)議創(chuàng)新運(yùn)用DeepSeek人工智能大模型對(duì)各案例進(jìn)行了補(bǔ)充點(diǎn)評(píng)，與會(huì)評(píng)委圍繞“三個(gè)創(chuàng)新”就具體項(xiàng)目匯報(bào)作點(diǎn)評(píng)。
經(jīng)過(guò)激烈的角逐，瀘渝公司《收費(fèi)站智能化少人化管理的思路和路徑——以瀘永高速玉蟾山智慧收費(fèi)站為例》榮獲“創(chuàng)新蜀高”優(yōu)秀典型案例第一名，攀寧攀大公司《紅格“零碳服務(wù)區(qū)”規(guī)劃與建設(shè)》榮獲第二名，樂(lè)漢公司《高速公路隧道洞口前饋式應(yīng)急預(yù)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)研發(fā)及風(fēng)險(xiǎn)管控研究》榮獲第三名。
蜀道高速集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，所屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管科研領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科研人員等參加會(huì)議。
