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7月24日，蜀道高速集團黨委書記、董事長白茂一行到宜瀘宜敘公司、成宜公司開展片區(qū)化改革工作調(diào)研督導。蜀道高速集團黨委副書記、董事趙根陪同調(diào)研。
會上，片區(qū)化改革籌備工作組就宜瀘宜敘公司、成宜公司、江安橋公司片區(qū)化改革推進工作進行匯報，白茂對工作的有序推進表示充分肯定。白茂指出，宜瀘宜敘公司、成宜公司、江安橋公司片區(qū)化改革工作，是貫徹落實蜀道集團戰(zhàn)略部署，統(tǒng)籌推動集團高質(zhì)量發(fā)展，推進片區(qū)化、專業(yè)化管理改革創(chuàng)新之舉，全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到蜀道集團、蜀道高速集團的決策部署上來。
白茂強調(diào)，一要統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹執(zhí)行集團黨委決策部署。全體黨員干部職工要旗幟鮮明講政治，深刻認識到此次片區(qū)化整合是集團積極響應落實“國有企業(yè)改革深化提升行動”的戰(zhàn)略號召，要激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力，穩(wěn)步高效推進片區(qū)化工作落地落實。二要廣泛動員、齊心協(xié)力，凝聚企業(yè)發(fā)展強大合力。充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，當好片區(qū)化改革的堅定“擁護者”、有力“宣傳者”和忠實“踐行者”。做細做實職工群眾動員工作，深入了解職工思想動態(tài)、意見建議，充分保障員工切身利益，確保片區(qū)化改革積極穩(wěn)妥推進。三要加強學習、系統(tǒng)謀劃，科學研究制定改革方案。精準把握政策導向，深入開展內(nèi)外部調(diào)研工作，充分吸收其他企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗做法，不斷優(yōu)化完善改革方案。堅持以人為本，細致考量員工的專業(yè)技能與個人意愿，力求做到人崗相適、人事相宜、人盡其才。四要強化責任、推動落實，確保工作正常有序開展。始終秉持高度的責任意識，按既定目標完成年度各項經(jīng)營指標任務。強化汛期安全生產(chǎn)責任意識，牢固樹立紅線意識、底線思維，抓實抓細汛期防災減災和安全生產(chǎn)工作，確保改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩促進、兩不誤。
蜀道高速集團辦公室、黨委工作部、安全環(huán)保部、人力資源部相關同志，宜瀘宜敘公司、成宜公司、江安橋公司領導班子成員及中層管理干部共計47人參加調(diào)研。
