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7月2日，蜀道高速集團召開合規內控與法治建設工作推進會，總結回顧蜀道高速集團自成立以來依法治企及合規內控體系建設工作情況，對下一步合規內控與法治建設重點工作進行了總體安排和要求。蜀道高速集團黨委書記、董事長白茂，黨委副書記、副董事長、總經理肖波出席會議并講話，會議由蜀道高速集團黨委委員、職工董事、工會主席劉應貴主持。
肖波指出，合規內控體系建設是企業行穩致遠和可持續發展的基石，全面加強法治建設、推進合規管理是有效應對日趨復雜的外部環境的現實需要。各公司要結合自身實際，樹立“三種意識”，落實“三個狠抓”，強化“三個保障”，貫徹落實“一個升級、兩個融合、三個轉變、四個增強、五個減少”的工作目標，將合規內控體系建設與依法治企工作同步部署、同步安排、同步推進，增強法治建設工作和合規內控工作的主動性和自覺性。
白茂強調，各公司要站在貫徹落實《四川省國有企業改革深化提升行動實施方案》和蜀道集團“兩個轉型”“三個創新”的角度，深刻理解合規內控體系建設的重要性、必要性、緊迫性：一要以一流法治理念為統領，揚蜀高合規內控之“帆”，各公司要建立健全科學、規范的合規內控體系，為公司高質量發展保駕護航。二要以一流的治理體系為抓手，筑蜀高合規內控之“基”，各公司要落實法治合規工作“一把手”工程，形成全集團上下“一盤棋、一條心、一股勁”的共識，將法治建設、合規內控工作的各項安排部署納入全局、統籌謀劃、一體推進。三要以一流的運行機制為主線，彰蜀高合規內控之“為”，各公司要抓住制度建設“牛鼻子”，強化重點領域“硬支撐”，尤其質量、安全、環保、債權債務、合同履約、資金稅務等風險較為集中領域的合規內控與法治工作，做到有效防范、及時處置。四要以一流的價值創造為追求，創蜀高合規內控之“效”，各公司要切實發揮依法合規內控體系固根本、促發展、防風險、創價值的重要作用，為建設國內一流的投資建設營運龍頭企業保駕護航、增值賦能。五要以一流的隊伍建設為目標，蓄蜀高合規內控之“能”，各公司要多措并舉積蓄合規文化“軟實力”。
蜀道高速集團在家領導班子成員、各部門主要負責人，各所屬公司主要負責人、合規內控工作分管領導及部門負責人等參加會議。
