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5月27日，蜀道高速集團組織召開2024年高速公路建設(shè)項目第一次工程質(zhì)量管理專題會。蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理肖波出席并講話。會議通報了蜀道高速集團二季度工程實體檢測及原材料抽檢中存在的問題，聽取了各在建項目公司、各施工單位針對問題整改、現(xiàn)場質(zhì)量管控的匯報發(fā)言，并對后續(xù)工作提出要求。
肖波強調(diào)，一要提高政治站位，充分認識質(zhì)量的極端重要性。各項目要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于工程質(zhì)量重要論述和省交通廳、蜀道集團及蜀道高速集團相關(guān)文件要求，強化質(zhì)量意識，下狠心、下決心解決質(zhì)量通病，切實提高項目工程質(zhì)量。二要強化各方質(zhì)量責任，切實履職盡責。進一步完善質(zhì)量管理體系，督促施工單位落實質(zhì)量主體責任、監(jiān)理單位落實質(zhì)量監(jiān)督責任、各級實驗室落實質(zhì)量檢測責任。三要強化現(xiàn)場質(zhì)量管控，切實提高工程品質(zhì)。以高標準嚴要求規(guī)范現(xiàn)場施工工序，強化橋梁工程、隧道工程、路基工程、路面工程、交安工程施工管控，做好現(xiàn)場施工質(zhì)量管控。四要強化質(zhì)量督導檢查，切實消除工程隱患。深入開展多形式質(zhì)量整治行動，豐富督導檢查手段，堅持問題導向，敢于碰真逗硬、嚴肅追責問責，強化工程質(zhì)量技術(shù)中心抽檢監(jiān)督作用。五要強化安全環(huán)水保管控，切實守牢底線紅線。各公司要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，推行安全網(wǎng)格化的末端管理，嚴格執(zhí)行“汛七條”“駐地七條”，落實“三個避讓”“三個緊急撤離”剛性要求，做好防汛減災(zāi)工作。同時深刻汲取相關(guān)教訓，切實抓牢隧道防塌、橋梁防墜專項工作，全面做好環(huán)保督察迎檢準備。
蜀道高速集團相關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人、各在建項目公司主要領(lǐng)導，四川路橋相關(guān)分管領(lǐng)導及所屬施工單位主要領(lǐng)導參加會議。
