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為進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任檢查考核工作，堅決糾正考核中的形式主義，提高考核工作質(zhì)效，蜀道高速集團(tuán)紀(jì)委進(jìn)一步精簡考核內(nèi)容、改進(jìn)檢查考核方式，切實將為基層減負(fù)工作要求貫徹到2023年度檢查考核的全過程、各環(huán)節(jié)。
優(yōu)化考核內(nèi)容。提高政治站位，對標(biāo)工作要求，結(jié)合企業(yè)實際梳理印發(fā)《所屬公司黨組織落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制主體責(zé)任考核評價表》《所屬公司紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任考核評價指標(biāo)》，優(yōu)化精減考核細(xì)則，不搞層層加碼，突出強化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神。
改進(jìn)考核方式。針對13家所屬公司駐地分散的實際情況，改變考核方式，組織集中評審，大幅壓縮考核時間，提高考核效率。集中評審過程中，一是淡化資料要求，重視日常工作成效評估，檢查中僅需要提供全年重點工作關(guān)鍵性支撐材料，避免過度留痕，減輕基層負(fù)擔(dān)。二是發(fā)揚“傳幫帶”，各公司互相交流經(jīng)驗，互曬工作亮點，推動形成不跑偏、不走樣、不打折的一致工作標(biāo)準(zhǔn)。三是及時反饋評審情況，組織評審會，結(jié)合考核中暴露的薄弱環(huán)節(jié)，及時反饋突出問題和共性問題，聚焦提質(zhì)增效查擺問題、厘清思路、細(xì)化工作措施，進(jìn)一步以考促干。
嚴(yán)肅考核紀(jì)律。考核實施前成立工作組，明確考核要求及注意事項，規(guī)范考核評審流程，統(tǒng)一考核尺度標(biāo)準(zhǔn)，集中研判考核結(jié)果，確保公平公正。強化考核結(jié)果運用，把考核結(jié)果與評優(yōu)評先、績效薪酬掛鉤，推動各級黨組織、紀(jì)檢組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履職盡責(zé)。
